Come ti comporti in riunione? In realtà, un po’ come i personaggi in cerca d’autore di Pirandello, esistono cinque tipologie di comportamento che si tende a reiterare nei meeting, e cinque tipologie di persone con cui puntualmente ci si trova ad avere a che fare.
- L’aggressore
Critica senza mezzi termini, non è particolarmente interessato allo spirito del team, usa parole forti e si surriscalda come un forno a microonde in pochi secondi per ogni cosa. - L’avvocato del diavolo
Tipologia particolarmente difficile da gestire, l’avvocato del diavolo sta immancabilmente dalla parte del torto che sia per preservare lo spirito di team (a differenza dell’aggressore) o distruggerlo. In ogni caso farlo ragionare è molto complesso, perché ad avere la coda di paglia alla fine (per magia) sei sempre tu. - Il dominatore
Si siede a «capotavola», allunga le braccia, gesticola tanto e sa quello che dice. È il capo e il suo verbo è religione. Guai a contraddirlo, ha ragione perché così è. - L’affamato di validazione
Ha fatto tutto prima, ha detto tutto prima e nessuno l’ha ascoltato. Aveva tutto pronto, ha cercato di avvisare ma è andata male. Eppure la soluzione c’era! Solo lui l’aveva vista. Fondamentalmente si lamenta, e sotto sotto crede di essere meno importante agli occhi degli altri di quanto vorrebbe. - Il timido
Non parla mai, ascolta e basta. Ha paura di essere identificato come parte del problema, ma anche della soluzione. Vuole stare tranquillo, e discute solo se direttamente interpellato. Tutto sommato incarna la tipologia meno «minacciosa» delle cinque.
