Il leader che sa gestire il suo team è un leader che sa ascoltare
Di
Redazione Centodieci
Raccontare esperienze reali che possano aiutarci a percorrere strade nuove e sostenere un diverso approccio al lavoro, alla vita e alla società basato su valori quali condivisione, empatia, crescita e libertà. Questo è la strada che la redazione di Centodieci percorre insieme ai suoi autori, tutti uniti nello scovare e proporre a voi idee vincenti, eventi e personaggi di valore che con il loro coraggio hanno cambiato le regole del gioco. Ma la nostra piattaforma è aperta anche al vostro contributo: se avete pubblicato contenuti online che ritenete in linea o avete visto e apprezzato quelli di altri nei [...]
Un manager su tre dice che il task più complesso che quotidianamente svolge in ufficio è quello di motivare il proprio team. Varie ricerche stimano il costo per l’economia globale dei lavoratori demotivati in svariati miliardi di dollari. Sappiamo che ricompensare con bonus e aumenti aiuta l’engagement dei collaboratori, ma non basta. Perché sempre di più oggi le persone vogliono condividere il senso profondo di quello che succede in azienda, cercano responsabilità, regole certe, vogliono soprattutto essere ascoltati e avere la possibilità di organizzare le proprie giornate con un buon grado di autonomia, dati obiettivi chiari e condivisi.
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