Onboarding, ovvero accoglienza di una nuova risorsa all’interno di un’azienda, un’operazione troppo spesso trascurata dai responsabili dei team, che non ci mettono un pensiero. Invece è di importanza fondamentale, da molti punti di vista, e lo dimostra questa presentazione che raccoglie in dieci punti la strategia da attuare, arricchendoli di casi reali dall’esperienza di aziende prestigiose.
Ci sono anche proposte originali, per esempio quella di usare la Gamification, e due consigli con gli errori da non compiere.
